TIMCOD – Renouvellement du système d’information
En 2014, TIMCOD a démarré une réflexion de renouvellement de son système d’information afin d’accompagner sa croissance.
Effigen nous a accompagné dans le cadre d’une mission d’AMOA (Assistance à maîtrise d’ouvrage) au travers des grandes étapes suivantes :
- Compréhension de notre métier et de ses spécificités,
- Rédaction d’un cahier des charges,
- Consultations de 5 prestataires,
- Organisation des soutenances et démonstrations,
- Aide au choix final,
- Timing très serré (6 mois entre le début de la mission et le choix de l’ERP et du prestataire).
Apports de l’intervention Effigen chez Timcod
La méthodologie particulièrement rodée et efficace (Etude des processus actuels et cibles, interviews des collaborateurs, système de notation simple et synthétique sur les offres, les soutenances et les démonstrations,…) utilisée par EFFIGEN a permis de faire un choix maîtrisé et dans le respect des délais très courts imposés par TIMCOD.
La parfaite connaissance EFFIGEN du monde de l’ERP a également été un atout important dans la réussite de cette mission.
Contact : Christophe CATTONI, Directeur Général
Site WEB : www.timcod.fr