Références

Institut du Cancer de Toulouse – Oncopole

Optimisation du parcours de l’opéré

CHU de Nantes

• Hôtel Dieu

Fusion des blocs vers le plateau technique médico-chirurgical (PTMC : 23 salles de bloc) Dimensionnement des effectifs cible

Organisation des plannings des différents professionnels

• Hôpital Nord Laennec

Organisation du bloc neuro-vasculaire Dimensionnement des effectifs cible

CHU de Montpellier

• Bloc “CTCV” / hôpital arnaud de villeneuve
• Bloc “Lapeyronie” / Lapeyronie

Audit des blocs et réorganisation des blocs

Dimensionnement des effectifs cible

CHU d’Angers

Audit des blocs et réorganisation des blocs

CHU de Rennes

• “Bloc central” de l’Hôpital Sud
• “Bloc abdomen” de l’Hôpital Pontchaillou

Audit des blocs et réorganisation des blocs

Institut de Cancérologie de l’Ouest – René Gauducheau (CLCC Nantes)

Audit de l’anesthésie et du bloc opératoire

Institut de Cancérologie de l’Ouest – Paul Papin (CLCC Angers)

Audit des blocs et réorganisation des blocs

Assistance Publique des Hôpitaux de Paris

• Bicêtre
• Ambroise Paré
• Jean-Verdier

Audit des blocs et réorganisation des blocs

Assistance Publique des Hôpitaux de Marseille

Optimisation du nouveau bloc de la Timone (BMT)

Optimisation des blocs et mise en place de l’ordonnancement

CH Fougères

Audit, optimisation et séminaire de formation

CH Nord Mayenne

Audit des blocs et réorganisation des blocs

CH Le Mans^*

Audit des blocs et réorganisation des blocs

CH de Bourges^*

Audit des blocs et réorganisation des blocs

CH de Martigues^*

Audit des blocs et réorganisation des blocs

CH d’Antibes^*

Audit des blocs et réorganisation des blocs

CH de Châteauroux^*

Audit des blocs et réorganisation des blocs

CH de Lorient^*

Audit des blocs et réorganisation des blocs

CH de Ploërmel^*

Audit des blocs et réorganisation des blocs

CH de Quimper^*

Audit des blocs et réorganisation des blocs

CH St Brieuc^*

Audit des blocs et réorganisation des blocs

Audit du bloc, formation aux bonnes pratiques de gestion du bloc, préparation de l’organisation cible en vue du transfert des activités sur le nouveau site

Audit du bloc et réorganisation 

Audit du bloc 

Optimisation et stratégie des blocs des deux sites (Neuchâtel et La Chaux-de-Fond)

Optimisation du bloc